Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Моделювання роботи банку

Реферат: Моделювання роботи банку

Запровадження.

Російські комерційних банків є об'єктом пильної уваги. Нині банки почали дуже вагомим чинником ділової гри і політичного життя суспільства, зі своїми діяльністю ув'язується рішення широкого спектра проблем перехідною економіки. Отже, банківсько системо, окрім своїх “звичайних функцій” , активним агентом і провідником економічних реформ.

Умови жорсткої конкурентної боротьби ставлять вимогами з високому якості наданих банку послуг. Отже, однією з основних завдань є оптимізація внутрішнього функціонування. Цей підхід надає такі можливості: проведення розрахунку обгрунтування планових показників, входять до системи планування; забезпечення контролю виконання планів з оцінкою діяльності з результатам у період; обгрунтування і прийняття організаційних рішень щодо руху кадрів, ліквідації та створення підрозділів банку.

З погляду методології, тут найширше застосуємо метод угруповання даних, цебто в основі декількох економічних критеріїв виділяється база до розрахунку прибутків і витрат.

З цих даних з допомогою методів математико-экономического моделювання (зокрема, яка у цій роботі динамічна модель стохастичного програмування) то, можливо отримано ефективне рішення, що допоможе оптимізувати внутрішнє функціонування банку. З допомогою такий підхід визначається ефективність діяльності мережі філій і продуктів її виробництва.

1.Банковская система.

Наявність ефективної, розгалуженої банківської системи - найважливішою рисою будь-якої розвиненої ринкової економіки. У Росії її ми можемо спостерігати дуже цікавий феномен. За лічені місяці безліч банків, об'єднавшись до системи, взяла він все забезпечення внутрішнього грошового обігу євро і зовнішнього обороту країни. У цьому їх початковий капітал утворився з активів державних промислових і видача торговельних підприємств, отримали самостійність структурних підрозділів Держбанку СРСР.

Коли ж у 1994 року було припинено централізоване пільгове кредитування виробництва, комерційних банків миттєво взяли лише все кредитні операції. Нині, попри певні ознаки кризи, банківсько системо є найактивнішим сектором економіки та посідає у ній домінують.

Головним у сутності банку, його основою, вважається організація грошово-кредитного процесу імітування грошових знаків.

Один із визначень комерційного банку: це фірма, має чартер уряду ведення банківських операцій.

До основним видам надання послуг можна віднести:

факторинг - ряд комиссионно-посреднических послуг, які надають банком клієнту, у процесі здійснення останнім розрахунків за товари та і сочетающихся, зазвичай, з кредитуванням його обігового капіталу;

лізинг - банк у разі може бути орендодавцем, або посередником між орендодавцем і орендарем;

довірчі послуги - із цінними паперами, депозитними операціями, управління майном;

інформаційні - про кредитоспроможності, про відсоткової ставці; консультаційні послуги - про підвищення класу кредитоспроможності клієнта.

Задля більшої економічних умов стійкого функціонування банку, ЦБ Росії встановлює такі економічні нормативи діяльності комерційних банків:

- нормативи достатності капіталу комерційного банку;

- нормативи ліквідності балансу комерційного банку;

- мінімальний розмір обов'язкових резервів, депонируемых в ЦБ Росії;

- максимальна величина ризику однієї заемщика.[1]

Найчастіше ліквідність визначають, як здатність активу бути перекладеними в готівка за недовго без невизначеності та великих втрат від вартості. Проте ринкова структура у цивілізованих країнах це вже настільки розвинена, що у самих низьколіквідних активів час реалізації вважатимуться малим при довгостроковому плануванні й першим ознакою ліквідності активу стає ступінь можливість її використання як засіб платежу .

У цьому ЦБ застосовує нормативи як директивного характеру, обов'язкові до виконання всіма комерційними банками, і оціночні, використовувані для аналізу своєї діяльності і фінансового становища.

Діяльність окремих підрозділів , відповідно до виконанням певних функцій , оцінюється з допомогою запровадження системи спеціальних індивідуальних економічних показників, зазвичай, валових. Функції попередньо не аналізуються. У цьому робота кількох підрозділів, включених до однієї «технологічний ланцюжок», може оцінюватися цілком незалежно і розглядається ізольовано.

Для банку цілому, можна використовувати, приміром, що й наступна система показників:

1)темпы зростання прибутку (збитків) у період внаслідок діяльності;

2)темпы зростання валюти балансу; частка накопиченої прибутку на валюті балансу;

3)величина і якість працюючих активів: частка працюючих активів, частка наданих кредитів на загальній сумі активів;

4)показатели рентабельності: доходы/расходы, прибыль/активы, прибыль/активы працюючі, доходы/собственный капітал банку;

5)экономические нормативи діяльності встановлені Центральним Банком;

6)основные коефіцієнти ліквідності.

Усі нормативні таблиці, формули, можна знайти у будь-якому підручнику з банківської справи. Надалі , за нормальної постановки і розгляді завдання вважатимемо природним виконання цих обмежень .

Важливу роль при конкретизації функціонування банку може грати тип стратегії:

1) продаж освоєних послуг старим клієнтам;

2) проникнення (колишні послуги новим клієнтам на старому ринку);

3) розвиток (продаж старих послуг на новому ринку);

4) збут нових послуг (нові послуги на старому ринку);

5) диверсифікація (нові послуги на новому ринку).

Існує ієрархічна структура цілей:

- перспективні мети (максимізація прибутку, виживання, максимізація доходів акціонерів, максимізація корпорационного розвитку і ін.)

- середньострокові мети (збільшення ринкової частки, зростання доходу на розрахунку акцію, розширення клієнтури, збільшення капітальної бази й ін.)

- короткострокових цілей (дохідність активів, дохідність капіталу, дохідність інвестицій, на підвищення кваліфікації персоналові та ін.)

Отже, бачимо, що це залежить від цілей, що ставить собі банк. Обобщим їх, вважатимемо, що банк прагне максимізувати прибуток.

Наведемо структуру комерційного банку, вона нам знадобиться надалі. (мал.1).

Зрозуміло, наведена схема є з приблизною, оскільки значний вплив на структуру апарату управління банку надають масштаби своєї діяльності, ступінь спеціалізації, можливість здійснювати ті чи операцій. Нерідко банк не виконує чи інших послуг, обсяг його операцій занадто незначний, що формувати як управління, а й відділи. Але не будемо загострювати у цьому увагу.

Для розв'язання безпосередньо управлінських завдань, досягнення стійкого та найприбутковішого функціонування банку необхо димо проведення глибокого аналізу усіх сторін своєї діяльності на осно ве внутрішньої інформації: рентабельності комплексу надаваних послуг та операцій, окупності вироблених витрат, прибутковості функциони рования окремих підрозділів, і ін Особливу важливість такий ана лиз стоїть у умовах обострившейся конкуренції банківських ринках, посилення регулюючих обмежень державних органів, дедалі частіших банкрутств і відгуків ліцензій комерційних бан ков.

2.Виды моделей.

2.1.Линейное програмування.

Відповідальні рішення на сучасних цілеспрямованих системах планування та управління мали бути зацікавленими у сенсі екстремальними чи близькими до них. Відступ від надання цього принципу зазвичай пов'язані з зайвими витратами (часто дуже істотними) знижує ефективність управління (часто відчутно).


Схожі реферати

Статистика

[1] 2 3 4 5