Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Методи забезпечення синхронізації виробничого і информа-ционного процесів

Реферат: Методи забезпечення синхронізації виробничого і информа-ционного процесів

СОДЕРЖАНИЕ

1. Запровадження

2. Теоретична частина

3. Практична частина

4. Укладання

5. Список літератури

Методи забезпечення синхронізації виробничого і інформаційного процесів. (Приклад инвест .компанії банку)

1.Введение

Інтерес російських учених, підприємців та бізнесменів до логістиці сьогодні добре відбиває то безліч тлумачень логістики, яке з'явилося друкованих працях і виявляється в очних суперечках в різних форумах. Немає універсального визначення логістики, можна навіть обговорювати може бути логістика областю практики або суто академічної сферою, але визначення, яке розглядають як "визначення логістики, дане неспециалистом", яке розглядають у багатьох варіантах.

Забезпечити наявність продукту, у кількості, може, в правильному місці, в правильне час, клієнтові, по правильної ціні. Те, що "наявність" підкреслено, непросто звичайне наголос. Цю ухвалу висловлює, який був дуже специфічним, саму суть логістики. Забезпечити наявність матеріалу - дуже практична мета. У дослідженнях з логістики центральні проблеми змінювалися в тонкому взаємодії між ситуацією у бізнесі і їх рівнем знань. У логістичних дослідженнях одній з проблем є термінологія і список понять, причетних до логістиці, їх можна грубо розділити на 3 групи:

1.ориентированные про поставки;

2.ориентированные виробництва;

3.ориентированные на дистрибуцію.

Щоб пролити світло на основи логістики потрібно проаналізувати наукову структуру логістики. Логістика багато чому визначається іншими науковими дисциплінами. Багато хто вважає, що логістика у сфері товарообращения - усе це, що ми називали колись плануванням і організацією матеріально-технічного постачання більшість авторів пов'язують цього поняття з материалопотоком і потоком інформації та вони за своєму мають рацію.

Інші розглядають логістику як міждисциплінарну науку, що об'єднує інженерію, мікроекономіку, теорію організації у загальний погляд на потік матеріалів, а інших логістика просто означає транспортування. Дане виступ висловлює тенденцію погодитися думкою і важко провести чітку межа між логістикою і що виробництвом, і навіть якісним менеджментом у зв'язку з цим. Поняття "логістика" застосовується , наприклад, у зв'язку з такими поняттями: логістика бізнесу, управління матеріалами, логистический менеджмент, управління ланцюжком постачання і т.п. Всі ці поняття сфокусовані на логістику, однак зі своїми специфічними завданнями. Також такі поняття, як реинжениринг бизнес-делового процесу вміщує у себе та аспекти логістики. Всі ці концепції наближаються до головною проблемі логістики: як скоординувати ланцюжка діяльності. У найбільш спільному й розповсюдженому і практичному розумінні, логістика - це організація та управління системою руху матеріального і що з ним інформаційного потоків.

Отже, логістика – це наука про управління потоками в системах. З погляду менеджера і підприємця - це організація планування та управління цілеспрямованої підготовкою і доцільним використанням засобів і послуг, необхідні вирішення певних завдань. Логістика має на меті попередньої підготовки певного товару у час при мінімально можливих витратах.

Логістика як мистецтво комплексного управління матеріальними і інформаційними потоками по дорозі джерела сировини до кінцевого споживача застосовується у економіці понад 30.

На етапі розвиток логістики вимагає її комп'ютеризації. Використання комп'ютерів, і сучасних комунікацій створює багаті змогу раціоналізації діяльності всіх учасників логістичній ланцюга. Автоматична контроль чітко стежить за такими показниками, як наявність напівфабрикатів й випуск готових товарів (послуг), ступінь виконання замовлення тощо.

Інакше кажучи - це система побудови відносин між учасниками процесів постачання, виробництва та розподілу готових товарів, управління технологічними процесами й від, супроводжує ці процеси.

На макрорівні - логістика визначає, наприклад, загальну концепцію розподілу товарної продукції, напрямів матеріальних чи інформаційних потоків, розміщення об'єктів інфраструктури, вибір постачальників сировини й матеріалів.

На мікрорівні - логістика вирішує питання у окремих елементів, наприклад, завдання фізичного розподілу готової продукції, її транспортуванням, доставкою.

Постачальник і споживач матеріального чи інформаційно потоку у випадку є дві системи, пов'язані так званим логистическим каналом, тобто. деяким безліччю різних ланок, якими здійснюється доведення матеріального потоку від постачальника до споживачів.

Коли зроблено вибір конкретних учасників процесу просування матеріального чи інформаційно потоку від постачальника до споживача логистический канал перетворюється на логистическую ланцюг - лінійно упорядкований чимало учасників процесу доведення матеріального потоку до споживача. Загальна логістична ланцюг включає у собі різні логістичні функції: постачання та управління запасами, технологічного процесу самого товаровиробництва, і розподілу і споживання товару тощо.

Такі ланцюзі у своє чергу діляться на логістичні ланцюга меншою довжини, саме: постачальницькі, транспортно-складські тощо. Вибір логістичній ланцюга - це що інше, як вибір конкретного учасника процесу -при вашому партнерові. Слід зазначити, що логістична ланцюг є як об'єктом управління у цілому, і кожна гілка логістичних функцій в різних ділянках, етапів логістичній ланцюга то, можливо самостійним об'єктом управління.

У 90-х роках з'явилося багато новопонять, як глобальне виробництво, партнерство, екологія тощо., із якими довелося мати справу навіть маленькою і нічого середнім компаніям. Чимало дослідників, та й практики виділили ЧАС як найважливіший чинник у логістиці. Надзвичайно зросли вимоги до рівня обслуговування клієнтів. Життєвий цикл продукції сильно скоротився, так над ринком цих апаратів середнє "час над ринком" у роки становила 3 року, і Філіпс Данія очікували, доведеться скоротити його вдвічі, але з склалося і вони вилетіли з бізнесу. З укороченими зовнішніми тимчасовими рамками життєво важливо, щоб компанію одночасно сильної посухи й гнучкою - час нині є ключовим моментом. Зараз арену виходить швидко отликающаяся на ситуацію логістика. Отже, важливі тенденції, які треба сьогодні враховувати:

•Промисловість концентрується на ключових напрямах, які прагнуть особливих навичок і майстерності у компаній.

•Партнерство діловими партнерами вимагає нової організації та нового стилю управління.

•Технологічні вкладення здійснюються у вигляді гнучкого устаткування, як системи CAD/CAM FMS тощо. і бар'єр тепер - їх інтеграція. •Інформаційні технології більше є достатніми до створення переваг, натомість потрібно ефективне використання технології.

•Людські ресурси.

•Ринки і джерела послужили інтернаціональними. Глобальний джерело і втратило реальний підприємство - нові концепції

. •"Життєві цикли" скоротилися і навіть особливий інтерес викликає менеджмент.

ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЙ ЛОГІСТИКИ

Напрями розвитку логістики у сучасних умовах такі:

1. Зменшення кількості складських об'єктів (для промисловців).

2. Збільшення обсягів послуг третіх учасників.

3. Посилення глобальної логістичній стратегії.

Відбувається формування сталих торгово-финансовых перетинів поміж окремими країнами. Багато великих компаній будують підприємства з урахуванням міжнародного поділу праці .

Перехід до глобальної логістичній стратегії потребує розв'язання низки правових, організаційних і технологічних питань.


Схожі реферати

Статистика

[1] 2 3 4 5