Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Интернет-трейдинг: сьогодні й завтра

Реферат: Интернет-трейдинг: сьогодні й завтра

СОДЕРЖАНИЕ

1. ЗАПРОВАДЖЕННЯ . . . . . . . . 4

2. ОБЩЕЕ ВИСТАВУ Про

СУЧАСНОМУ ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГЕ . . . 5

3. ПРАКТИКА ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГА . . . . 13

4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . 18

5. ТАБЛИЦЫ . . . . . . . . 19-23

6. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ . . . . . . 24

ЗАПРОВАДЖЕННЯ

Ще п'ять років тому я торгівля акціями та ін цінними паперами навіть у розвинених країн поширювалася на обраних. Високі комісійні, які брали брокери з клієнтів, робили операції у біржі виправданими лише тоді великих обсягів. З проникненням Інтернет-технологій і появою онлайнових брокерів операції із цінними паперами стали істотно доступнішими і з фінансової, і з територіальною погляду.

Як відомо, на трейдингу можна заробляти двома шляхами: або з допомогою виграшу на курсової вартості, або одержуючи дивіденди з акцій. Вибір залишається поза інвестором (ці стратегії також можливо поєднувати). Що вигідніше російському інвестору, вирішувати має він сам. Але треба врахувати, щоб заробляти на коливаннях курсу акцій, необхідно робити це щохвилини, мати величезні фінансові ресурси.

На жаль, поки що нічого сказати про Интернет-трейдинге російськими акціями. Сьогодні у Росії визначилися свої «блакитні фішки», проте операції із нею доступні переважно корпоративним чи забезпеченим приватним клієнтам. Усі нагадує ситуацію п'ятилітньої давності — спілкування з брокером телефоном, високі комісійні тощо. Але вже до кінця нинішнього року може змінитися — провідні російські брокерські контори збираються запровадити послуги Интернет-трейдинга.

ОБЩЕЕ ВИСТАВУ Про СУЧАСНОМУ

ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГЕ

Интернет-трейдинг уперше отримав популярність у середині 1990-х років як технологія, що дозволяє спростити і прискорити процес прийому заявок від приватних інвесторів для операцій із цінними паперами, і навіть як надзвичайно прибутковий бізнес. У остаточному підсумку це призвело до перегляду низки економічних моделей і концепцій функціонування світових фінансових ринків загалом, виникненню принципово нової конкурентного середовища, розробці технологічних стандартів, появу нових гравців, торгових майданчиків та фінансових інструментів.

Онлайновые технології приспіли саме вчасно побачив і виявилися манною небесної для дисконт-брокеров. Отримана після цього симбіозу модель бізнесу виявилася економічно затребуваною і більше, фактично створила новий ринок послуг. Интернет-трейдинг, як і будь-яка И-бизнес, зростає з допомогою обороту. Запрацювала самодостатня ланцюжок: що менше комісія, і простіше технологія, то більше вписувалося клієнтів, отже - більше транзакцій, більший прибуток, як і раніше, що комісія постійно знижується (у середньому більше ніж у 5 разом із 1994 року). Поруч із брокери відразу з'явилися постачальники фінансової інформації, стали друкуватися нові журнали, книжки, проводитися конференції, відкриватися навчальні та консалтингові наукові центри й т. буд. Виникла ціла галузь послуг. З іншого боку, цей бізнес, «расшевелив» новий шар клієнтів, залучив на фондовий ринок безліч приватних інвесторів. Інтерес до акції неминуче штовхав котирування вгору, підтримував найвищу ліквідність і призвела до розквіту інвестиційної ейфорії. Багато аналітиків вважають, що це феномен з'явився основною причиною підйому американського ринку загалом останніми роками.

Затребуваність цього сервісу з боку споживачів свідчить і реакція ринку. Наприклад, славетний брокерський будинок Charles Schwab ще кілька років тому був аутсайдером. Вчасно вловивши тенденцію і переорієнтувавшись про надання послуг у режимі он-лайн, він у 1996 році став провідним Интернет-брокером у світі. Зараз Charles Schwab обслуговує близько 3,3 млн. інвестиційних рахунків, роблячи порядку 180 тис. транзакцій на день (Таблиця № 1). У 1999 він зберіг лідируючу позицію, але відчув сильне тиску з боку хлопців і агресивних конкурентів, демпингующих на комісії. Як наслідок, акції Charles Schwab помітно подешевшали за 1999 рік. Попри це, його капіталізація майже двічі перевищує аналогічний показник найбільшого (поки оффлайнового) інвестиційного банку Merrill Lynch.

Ряд аналітиків акцентують увагу до спекулятивному характері операцій багатьох приватних інвесторів і вважає, що, які прийшли ринку внаслідок аналізованих процесів, крутяться там суто «віртуально». Насправді ці капітали реально працюють до зростання економіки. Наприклад, венчурні hi-tech-компании (зв'язок, Інтернет, біотехнології тощо.) отримали на реальний механізм запозичення коштів із відкритого ринку, які оперативно вкладаються у розробки та маркетинг.

Зазначимо, що із застосуванням Інтернет-технологій зменшилося час приймати прийняття рішень та реакції учасників на ринкову ситуацію. за рахунок різкого зростання кількості угод (хай і невеликі за обсягом) збільшилася швидкість обороту капіталу. Зрушення у структурі інвесторів разом з новими технологіями призвели до зміни характеру і динаміки самих ринків. Навіть технічні аналітики повсюдно визнають, що напрацьовані моделі не діють.

Наведені фактори призводять до новим економічним концепціям і моделям бізнесу. Світові фінансові ринки активно переходять до "роздрібної" моделі розвитку, переориентируя свою інфраструктуру на індивідуального інвестора.

Нові принципи організації торгів вимагають розробки нових інструментів, і правил їхнього першого звернення. У у Європі різко прискорився процес створення нових торгових майданчиків, зокрема альтернативних торгових систем (ATS) та мереж електронної зв'язку (ECN), зросла між ними.

Оскільки Інтернет дозволяє надати клієнту лише у точці доступу практично необмежений набір інтерактивних сервісів, то розвиток бізнесу (і Интернет-трейдинга зокрема) йде основі принципу «функціональної повноти». Компанії прагнуть об'єднати своєму сайті настільки повний комплекс послуг - банківських, інвестиційних, страхових, інформаційних, щоб клієнту був необхідності звертатися до інші фірми.

Фінансова компанія, що дає такий повномасштабний сервіс, фактично має можливість контролювати все грошові операції клієнта, починаючи з позик для придбання нерухомості і закінчуючи пенсійними схемами. Тому все швидше йдуть процеси інтеграції технологій та бізнесу, різко прискорився створення альянсів між провайдерами фінансових даних, брокери, електронними банками, страхові компанії тощо. Наприклад, американський Интернет-брокер Е*Trade купив 1999 року за 1,8 млрд. доларів Telebanc Financial. Це заснований ще 1989 найбільший американський банк, діючий тільки у Мережі. Він був відомий у частковості тим, завдяки мінімізації накладних витрат міг забезпечувати дуже дорогу ставку депозиту.

Багато брокери стали партнерами, або власниками ECN і розвивають свої власні ATS, а провідні постачальники фінансової інформації прагнуть включити виконання ордерів до своїх послуг. Наприклад, провайдер GlobalNet Financial уклав стратегічний альянс з мережею NexTrade, купивши її торгову платформу і, отримавши доступ всім її ринків. Цим він додав до своїх унікальним інформаційним можливостям послуги з Интернет-трейдингу. Datek володіє електронною мережею Island отже забезпечує своїх клієнтів можливість торгівлі акціями, котируемыми на NASDAQ, після закриття офіційної торгової сесії. E*Trade уклав альянс з ECN Instinet (у якій присутні акції NYSE і NASDAQ) з аналогічною метою. У травні 1999 року консорціум з Instinet, Warburg Dillon Read, Morgan Stanley, American Century J.P. Morgan і Archipelago заплатив близько 21-ї млн. доларів, аби врятувати мережу TradePoint, що базується у Лондоні, і орієнтовану працювати із місцевими акціями. Ця мережу змогла «відтягнути» він 1998 року лише 1% від обсягу торгів Лондонській фондової біржі (LSE) і втратила 11,5 млн. доларів, за доходах лише 1 млн. доларів. Новий консорціум володіє тепер 54% акцій цієї сіті й має намір туди частину свого потоку ордерів, щоб забезпечити ліквідність. Це можливо, позаяк у сукупності через членів консорціуму проходить до 25% обороту LSE. Сенс всіх таких злиттів – у диверсифікації роботи і скороченні накладних витрат (весь сервіс «живе» у Мережі). Інтеграція сервісу призведе до взаємному розширенню клієнтів кожної з послуг і прискорить розвиток бізнесу загалом.


Схожі реферати

Статистика

[1] 2 3 4 5 6 7