Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Бізнес – план фірми

Реферат: Бізнес – план фірми

СОДЕРЖАНИЕ

0. СПІЛЬНА СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА . 3

БИЗНЕС–ПЛАН ЙОГО МЕТИ, ЗАВДАННЯ І ОСОБЛИВОСТІ СОСТАЛЕНИЯ . 3

СКЛАД, СТРУКТУРА І ОБСЯГ БИЗНЕС–ПЛАНА . 3

1. РЕЗЮМЕ . 4

2. ПЛАНИ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ . 5

3. ОЦІНКА РИНКІВ СБЫТА І КОНКУРЕНЦІЯ 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГУ . 8

5. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ І ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 9

6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН . 11

7. ОЦІНКА РИЗИКУ . 12

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13

9. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ . 14

0. СПІЛЬНА СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА

БИЗНЕС–ПЛАН ЙОГО МЕТИ, ЗАВДАННЯ І ОСОБЛИВОСТІ СОСТАЛЕНИЯ

Сучасна економічна ситуація, що з переходом до ринкових відносин, диктує підприємствам новий підхід до внутрифирменному планування. Планування необхідно будь-який організації, котра має намір робити якась агресивна дія у майбутньому. Підприємства змушені шукати таких форм і моделі планування, які б максимальну ефективність прийнятих рішень.

Оптимальним варіантом досягнень таких рішень є прогресивна форма Бизнес–плана.

Як організувати власний бізнес? З чого ж почати? Як дбати про безпеку бізнесу і конкурентоспроможність продукції? Як розрахувати прибуток, обсяги виробництва, податки, витрати?

Всі ці й питання вам допоможе вирішити Бизнес–план. Він охоплює розробку цілі й завдання, поставлені перед підприємцем на найближчу і подальшу перспективу, оцінку поточного стану економіки, сильних і слабких сторін виробництва, аналіз ринку України і інформацію про клієнтів. У ньому оцінка ресурсів, необхідні досягнення поставленої мети за умов конкуренції.

Бизнес–план дозволяє показати вигідність запропонованого проекту й залучити потенційних фінансових партнерів. Він може переконати інвесторів, у цьому, що має ефективну, послідовну програму здійснення цілей і завдань проекту.

Бизнес–план нашій країні донедавна розглядався лише як план якоїсь однієї заходи (що у принципі вірно) чи як план становлення та розвитку невеликого підприємства, фірми.

Але таких найбільших зарубіжних корпорацій як «Дженерал Моторс», «Тоёта», «Сіменс» показує, що бизнес–план прийнятний і керувати великим виробництвом.

Бизнес–план може мати характер поточного (тобто. однією рік) чи перспективного(3 - 5 років) плану. Для першого і другого року основні показники рекомендується давати в поквартальною розбивці, і лише починаючи з третього року, можна обмежитися річними показниками.

СКЛАД, СТРУКТУРА І ОБСЯГ БИЗНЕС–ПЛАНА

Склад, структура і обсяг визначається специфікою виду, розміром підприємства міста і метою складання. Що більше фірма, то складніше її функціональна діяльність, тим повнішим розробка розділів плану.

Склад і структура бизнес–плана також залежить від розмірів запропонованого ринку збуту, наявності конкурентів, і навіть перспективного зростання створюваного підприємства.

Природно у невеликого підприємства бизнес–план простіше за складом, структурі та обсягу, ніж той самий план великого виробництва.

Залежно від України цілі складання бизнес–плана розділи які можна розробляти з тим чи іншого ступенем конкретизації. Немає жорсткої форми і структури плану.

Але, зазвичай, в розділах розкривається стрижневу ідею і чітку мету бізнесу, специфіка продукту, оцінка ринку, стратегія поведінки фірми, виробнича структура тощо.

Бізнес-план складається з таких розділів:

1. Резюме

2. Види товарів чи вид послуг

3. Оцінка ринку збуту та посилення конкуренції

4. План маркетингу

5. Виробничий і організаційний план

6. Фінансовий план

7. Оцінка ризиків

8. Укладання

1. РЕЗЮМЕ.

Цей розподіл бізнес-плану, зазвичай, пишеться наприкінці. Його текст може бути простий тобто. з мінімум спеціальних термінів. Тут дається короткий і ясно інформації з всіх розділів. Він є рекламу проекту й має бути написаний те щоб викликати інтерес у партнера чи інвестора. У розділі має бути викладено короткий і чітко все, чому займатися ту чи іншу створюване підприємство, який очікується попит з його продукцію, термін повернення банківського кредиту, питома прибуток інвестицій розподіл ризику тощо.

Обсяг резюме на повинен перевищувати 3-4 сторінок машинопису. На сторінках даються запитання, яка саме і чиїм коштом здійснюватиметься продукт, його на відміну від продукту від конкурентів і інші питання що така. На останній сторінці відбиваються сведенья про результати проекту, прогноз, обсяги виробництва, витрати, прибуток тощо.

Як приклад при цьому та всіх наступних розділів бизнес–плана візьмемо суспільство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) ’’Дайна’’, що виробляє вироби з кераміки і порцеляни.

Керівництво фірми своєї діяльності орієнтується на вивчення запитів та потреб але, а головне завдання є збільшення якості готової продукції. ТОВ ’’Дайна’’ намеривается працювати з фірмами: ’’Валио’’, ’’МЭСС–ИНЖИНИРИНГ’’, ’’АКВАЛЭНД’’, ’’Фелікс & З’’ що спеціалізуються з продажу товарів та послуг зовнішньому ринках тобто. будівництво котеджів, євроремонт, дизайн приміщень. Що дасть стабільний ринок збуту.

ТОВ ’’Дайна’’ збирається поставляти тих фірм матеріали потрібні обличкування ванн, камінів, басейнів, саун, фонтанів тощо., і навіть предмети необхідних дизайну (годинник, вази, глечики, статуетки, сантехніку, посуд тощо).

Співпрацювати зі подібними фірмами є джерелом стабільних грошових надходжень. А може послужити об'єднанню, створенню із нею єдиного багатопрофільного підприємства.

З розвитком ТОВ ’’Дайна’’ зможе працювати прямо пов'язана з споживачами, будуть можливі варіанти відкриття мережі фірмових магазинів.

Для виробництва кераміки і порцеляни, і навіть для початкового випуску продукції знадобиться 500 тис.$. Ці цифри фірма розраховує отримати кредит від Банку Російський Кредит відділення ‘‘Хамовническое’’. При успішному стан справ фірма розраховує за результатами року виплатити банку одну третю частину кредиту.

Для організації виробництва, купівлі, монтажу та настанови устаткування потребує приблизно три - чотири місяці.

У першому етапі розвитку потрібен час для розкручування та становлення підприємства. Воно завоює певну довіру і придбає імідж хорошого ділового партнера.

Мета наступних етапах розвитку – це постаратися захопити свою продукцію 50% існуючого ринку р. Тюмені, і навіть 25% ринку області.

У найближчим часом підприємство це не матиме великих конкурентів, оскільки продукт відповідатиме запитам споживачів (споживач сам визначає вид вироби відповідно до його смаками чи запитами). Успішне розвиток справ грунтується, що гаданий попит продукції відразу ж існування має стійку тенденцію до підвищення.

Підприємства забезпечує товару індивідуальність і відповідне якість. Надалі може проглядатися можливість розширення асортименту продукції.

Отже, мета роботи:

a. завоювання потенційних партнерів

b. завоювання ринку

з. завоювання та підтримка іміджу підприємства

d. створення єдиного багатопрофільного підприємства міста і мереж фірмових магазинів

e. отримати задоволення від міста своєї роботи.

2. ПЛАНИ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ.

У розділі бизнес–плана описуються види товарів хороших і послуги надані даним підприємством над ринком покупцям. Тут дається опис всіх видів товарів, виробництву, якого присвячений проект. При описі вказуються споживчі властивості, відмінності між товарів конкурентів, дається наочне зображення товару (наскільки можна). Також мають дати прогноз цін, і тих витрат, які потрібні під час виробництва. За виробництва складних технічних виробів описується організація сервісу.


Схожі реферати

Статистика

[1] 2 3 4 5