Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Бізнес – план торгового підприємства «Кроу»

Реферат: Бізнес – план торгового підприємства «Кроу»

Запровадження

У ринковій економіці бізнес – план є робочою інструментом , що використовуються в усіх галузях підприємництва . Бізнес – план описує процес функціонування фірми , показує як її керівники збираються досягти свою мету і завдання , насамперед підвищення прибутковості роботи . Добре розроблений бізнес – план допомагає фірмі зростати , завоёвывать нові позиції над ринком , де функціонує, складати довгострокові плани свого розвитку , концепції виробництва нових товарів та послуг й вибирати нам раціональні засоби їх реалізації .

Бізнес - план постійне документом ; він систематично оновлюється , до нього вносять зміни , пов'язані і з змінами , що відбуваються всередині фірми , і змінами над ринком , де діє фірма , і у економіці вцілому .Бізнес – план ув'язує внутрифирменный аналіз стану та макроекономічний аналіз, проведені спеціалізованими науковими організаціями . Його , зазвичай , становить кожна фірма, хоча можливості підготовки таких документів можуть бути різні : дрібна фірма і розробити бізнес – плану Київ може привабити фахівців – консультантів .

Отже , бізнес – план не лише внутрішнім документом фірми , а може бути використана щодо залучення інвесторів і кредиторів . Перш ніж ризикнути деяким капіталом , інвестори мають бути впевнені в платоспроможності проробки проекту й обізнані з його ефективності .

На відміну від країн ділове планування Росії ряд особливостей . Це тим , що спеціальна література , у якій розглядаються різні методичні питання розробки бізнес – планів , бізнес – проектів й бізнес – довідок , переважно перекладна . У ньому докладно викладаються питання бізнес – планування стосовно фірмам , які працюють за законам розвиненою ринковою економіки . Вітчизняні підприємства мають поки що невеличкий досвід розробки питань бізнес – планування , та й ринкові відносини ще дуже далекі від бажаного рівня.

Російське законодавство нині не закріплює обов'язковість розробки бізнес – планів . Він є новим документом більшість російських підприємств . Навіть у час поширена позиція заперечлива доцільність розробки развёрнутого бізнес – плану і передбачає як альтернативу стисле технико – економічного обгрунтування . Вважається , що відсутність пропрацьованого бізнес – плану може бути компенсоване знанням «глибини» вітчизняного бізнесу і інтуїції .

1. Що таке підприємництво ?

Підприємництво – це відповідальність , ризик , оперативність , гнучкість прийняття рішень й використанні ресурсів , націлене отримання доходів населення і додаткового розвитку підприємства .

У суспільстві це особливий вид діяльності , основу якої лежить повна економічна свобода прийняття рішень .

Сутність підприємницької діяльності – розвиток , спрямоване розширення сфери діяльності , що дозволяє отримання прибутку .

Підприємництво передусім розумовий процес . Але рівень успіху може відбивати рівень мислення , хоча однак цього недостатньо .Дуже великій ролі грає випадок , удача , везіння. Саме об спробі допомогти кожному індивідові виробити свій власний стереотип і зводиться основне завдання курсу підприємництва . За підсумками цього індивід конструктирует у своєму свідомості власну картину світу , як вихідну базу для аналізу будь-якого виявленого чинника , що характеризує довкілля .

Отже , у фаховому плані підприємництво сприймається як вміння організувати природний бізнес, і досить посилено здійснювати функції , пов'язані з веденням власного справи .

Для високої ефективності роботи , діяльність підприємця повинна обов'язково плануватися .

2. Бізнес – план , його й завдання . Зміст і розділи бізнес - плану

Особливого значення у російських умовах набувають розробка та реалізація планів організації та розвитку бізнесу – бізнес-план . Статистичні даних про невдачах підприємств зазначають , що ризик досить великий . Для передбачення і навіть можливого запобігання цій проблем використовується бізнес – план .

Бізнес – план – це документ , який описує все основні аспекти майбутнього комерційного справи , аналізує всі проблеми , із якими він може зіштовхнутися , і навіть визначає шляхи вирішення них . Він є основним засобом менеджменту . У ньому визначаються мети діяльності підприємства міста і шляху їхнього досягнення . Основними цілями розробки бізнес – плану є :

- приватизація об'єктів державної влади і муніципальної власності

- інвестиційних проектів

- реалізація окремих комерційних операцій

- емісія цінних паперів

- визначення розвитку фірми

- проведення реорганізаційних заходів , що застосовуються найнеспроможніших підприємств (банкрутство)

- фінансово і вихід із тимчасового економічної кризи

Бізнес – план виконує дев'ять основних функцій , як зовнішніх , і внутрішніх , життєво важливих для діяльності самого підприємства .

1. Добре видрукуваний і оформлений бізнес- план – найкраща візитівка для бізнесмена . З її допомогою стандартизується процес ознайомлення з підприємством .

2. На відомому етапі економічного розвитку та становлення ринку , ринкових відносин також цивілізованого підприємництва відсутність бізнес – плану почне сприйматися чимось абсурдне і виклик насторожене із боку партнерів , кредиторів і клієнтів .Наявність бізнес – плану обов'язкова вимога із боку цивілізованого ринку.

3. Залучення грошей у розвиток справи вимагає того матеріалу , що міститься у бізнес – плані .

4. Наявність бізнес – плану суто психологічно викликає відчуття грунтовності , солідності підприємницького починання , його власника .

5. Процес планування змушує адекватно оцінювати що затіваються чи продолжаемые підприємницькі дії .

6. Бізнес – план допомагає знайти у задаточном стані ті проблеми розвитку підприємства , що у майбутньому загрожують перетворитися на серйозні перешкоди й суттєво ускладнять роботу .

7. Придаёт бізнесу цілеспрямованість тобто. чітке визначення кінцевих і проміжних цілей .

8. Бізнес – план – це інструмент контролю та управління дозволяє забезпечити планомірне просування підприємства до поставленим цілям .

9. У процесі складання бізнес – план є потужною інструментом самонавчання , підвалинами порівняння з фактичними досягненнями.

Чим більший нестабільність у зовнішній середовищі , то більше вписувалося порядку має бути під внутрішньої організації дій підприємства , то більше вписувалося уваги слід приділяти розробці стратегії ринкового і організаційного розвитку та оперативним діям з цих стратегій.

Бізнес – план допомагає розв'язати 4 основні завдання :

1. Вивчити ёмкость ринку

2. Оцінити витрати

3. Виявити «підводні камені»

4. Визначити фінансово-економічні показники

Також про бізнес – плані, можна сказати , що це діючу документ , куди вносять зміни і .

Обработав літературу різних авторів зі складання бізнес – плану я вибрала нижче наведене план :

1. Резюме

2. Характеристика підприємства

3. Опис товарів та послуг

4. Оцінка ринку збуту та підвищення рівня конкуренції

5. Стратегія маркетингу

6. Плановий обсяг продажу

7. Організаційний план

8. Фінансовий план

У цьому роботі я пропоную розглянути бізнес – план , який підготували мною для приватного підприємства «Кроу» щодо реалізації швейних товарів через роздрібну мережу.

2.1. Резюме

п\п

Найменування показника

Ед-ы виміру

Значення показника

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Товарообіг плановий (із ПДВ )

Товарообіг мінімально припустимий

Валовий дохід (із ПДВ)

ПДВ

Прибуток

Рентабельність продажів

Рентабельність основний капітал чи основних засобів

Чисельність працюючих

Середньомісячна зарплатню одного працюючого

Продуктивність праці (річна)

Фонд накопичення

Фонд споживання

Рівень витрат звернення до % до обороту

% торгової надбавки

крб.

крб.

крб.

крб.

крб.

%

%

чол.

крб.

%

%

%

%

%  

7600781

5177038

1512555

252093

200000

2,6

24,6

7

1029,9

1085825,8

70

30

14

19,9


Схожі реферати

Статистика

[1] 2 3 4 5 6 7 8