Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Бізнес планування у Білорусі

Сторінка 6

А, щоб клієнт надалі користувався б послугами саме міського центру приватизації, а чи не конкурентів, до персоналу пред'являється низку вимог до чи якостей, яким він повинен мати:

- високий професіоналізм;

- різнобічні знання;

- компетентність у професійних питаннях;

- не шаблонне мислення;

- ініціатива і підприємливість;

- здатність приймати правильні рішення на складних ситуаціях;

- коректність стосовно клієнтам.

Саме тому культура поведінки працівника сфери послуг включає у собі правила звернення, поводження, вміння правильно, короткий і чітко висловлювати свої міркування, дотримуватися мовної етикет. Ввічливість свідчить культуру людини, його ставлення до роботи й колективу.

Культура обслуговування у тому, щоб зробити максимум зручностей гостям й забезпечити порядок.

Тарифні ставки робочих, посадові оклади службовців застосовують у ролі основи подальших розрахунків з заробітної плати (персональні надбавки, доплати за суміщення професій і розширення зон обслуговування чи збільшення обсягу виконаних робіт, премії).

Середня зарплатня працівників міського центру приватизації за 1998 року – 6 000 000 крб. РБ. Середня зарплатня робітників і службовців по Могилевської області протягом той період – 4 500 865 крб. РБ.

Среднесписочная кількість персоналу за станом 01.05.1999 р. – 16 людина, з початком реалізації проекту вона зменшено у зв'язку з змінами у організаційну структуру міського центру приватизації, але виконання розробленої програми здійснюватиметься самотужки підприємства.

Видоизмененная організаційну структуру міського центру приватизації представленій у додатку Х.

3.7 Реалізація цього проекту

Передбачається, що це проект почне реалізовуватися, якщо буде вирішене питання про його фінансуванню.

Стадії реалізації проекту:

1) розробка нормативної документації (управління власності міськвиконкому, міської центр із приватизації), розробка бізнес-плану (міської центр із приватизації).

2) оформлення необхідних документів здійснення лицензируемых видів діяльності, оснащення додатковим устаткуванням, реклама.

3) пуск виробництва, розстановка кадрів, визначення їх правий і обов'язків.

Графік термінів реалізації проекту представлено малюнку 3.1.

Найменування робіт

1999 рік

2000 рік

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Підготовка бізнес-плану проекту

                               

Розробка нормативної документації

                               

Одержання ліцензій певні види діяльності, оснащення додатковим устаткуванням

                               

Рекламна кампанія

                               

Розстановка кадрів

                               

Розпочати експлуатацію

                               

Малюнок 3.1 – Календарний план

3.8 Фінансовий план

3.8.1 Інвестиційні витрати. Цей фінансовий аналіз проекту здійснюється з метою довести, що попередній міський центр із приватизації здатний погасити кредит. Розмір гаданих інвестицій було визначено, виходячи з необхідності поповнення основних засобів реалізації діяльності. Дані про гаданих інвестиціях наведені у таблиці 3.4.


Схожі реферати

Статистика

1 2 3 4 5 [6] 7 8 9 10 11 12 13 14 15