Українські рефератиучбові матеріали на українській мові

RefBaza.com.ua пропонує студентам та абітурієнтам найбільшу базу з рефератів! Також ви можете ділитися своїми рефератами для поповнення бази.

Аналіз діяльності the Coca-Cola company

Сторінка 6

всіх країнах, де діє.

У цілому нині компанія здійснює політику, з яких можна дійти невтішного висновку, що вона хоче щоб неї знало якомога більшу число зацікавлених осіб. Адже УСА є компанією зі 100% іноземним капіталом, але в Україні її цікавим є вилучення максимального прибутку.

АНАЛІЗ ПРОДУКТОВ

З досить широкого асортименту безалкогольних напоїв, предлагаемы компанією УСА в усьому світі (coca-cola, diet cjct, fanta, sprite, lift, fruitopia, POWERaDE, deep spring, mount Franklin, schweppes, L&P, fanta light, sprite light, Kinley, Nestea, Capply, cjce light, Mezzo mix, Bonaqa ) УСА пропонує на сьогодні лише 3 їх виду : coca-cola, fanta, sprite.

У цілому продукція компанії є безалкогольні напої, зазвичай як солодкої фруктовою газованою води, хоча у загальному асортименті є і мінеральну воду. Продукція УСА випускається у різних видах тари, деяка значна її частина продають, а на розлив до кав'ярні, барах, їдалень. Основними видами тари використовуваної компанією є : скляна фірмова пляшка Кока-кола ємністю 0.33 л., ПЕТ пляшка ємністю 1.25, 1.5, 2 л., причому найпопулярніші пользуется,по даним компанії, продукція, упаковані в 2-х літрові пляшки, а як і бляшані банки 0.33 і 0.5 л. Продукція у скляній тарі доставляється споживачам ящиках, а пластикової і бляшаний тарі - упаковується в поліетиленові блоки по 6 і більше пляшок.

Завдяки активній рекламній діяльності ТНК, ж ефективної маркетингової обробці товару продукція УСА належить експертами до таких видам безалкогольних напоїв, попит куди залежить від температури оточуючої среды.что стосується ступеня новизни продукції УСА, вона різна до різних видів напоїв, вироблених компанією , що пов'язано, по-перше, з різними термінами створення ивыхода ринку кожної конкретної напою, із відповідною йому торгової маркой,во-вторых, з термінами выходаи тривалістю звернення кожної трговой марки над ринком конкретної країни, у якій представлена компанія. Це означає, що одне і також марка може перебуває в стадії насичення і навіть спаду у країні (де давно функціонує ) й у фазі зростання на вновьоткрываемых фірмою ринках інших країнах.

Историчиски найбільш старими є coca-cola, fanta, sprite. Тому на згадуваній тих ринках, де ті торгових марок старіють і перехедят в фазу насичення компанія випускає нові різновиду напоїв, проводячи, в такий спосіб горизонтальну товарну політику. У водночас із метою збереження у себе досягнутої ринкової частки умовах конкуренції коїться з іншими компаниями-конкурентами УСА випускає ринку нові , які пов'язані з роботи вже існуючими, напої як як фруктовою, і мінеральну воду, диверсифікуючи в такий спосіб своє виробництво та завойовуючи дедалі нові сегменти ринку .

Така політика, з наданого компанією розподілу торгових марок країнами, де працюють УСА, проводиться у країні куди приходить УСА : спочатку випускаються ринку давні листи й найбільш перевірені марки - coca-cola, fanta sprite, та , принаймні насичення ринку цими напоями, компанія вводить нові торгових марок, вміло поєднуючи рекламну діяльність й діяльність із просування нового товару з нарощуванням обьемов виробництва та імпорту-експорту.

Підтвердженням вышесказанного є й те, що впровадження нового напою для спортсменів POWERaDE CCAначала саме з своїх найбільш старих, отже найбільш насичених, ринків в Австралії та Нової Зеландії.

Продукція УСА вирізняється високою ступенем стандартизованности не більше кожного виду напоїв, що обусловленно статусом УСА як ботлера головний компанії The Coca-cola Co, яка їй концентрати для напоїв. Отже продукція як стандартизована до душі, а й у тахнологии рпоизводства, заключающеся у поєднанні концентрату із жовтою водою у певних пропорціях й нестерпні умови. У цьому немає необходимисти в адоптациик ринків окремих ытранв зависимостиот будь-яких особливих требованийили смаків споживачів, смак кожного з напоїв однаковий в усіх країнах ,де працюють компанія. Навіть навпаки ринку (покупцям) доводиться пристосовуватися під смак їх напоїв. Адоптируются лише мову які завдавав написів на упаковці ( у разі відповідних вимог із боку національних законів країни присутності ) і залежно попиту чи виробничих можливостей - обьемы й посвідку тари для напоїв.

Чудовим прикладом продукції компанії є Фанта.

Фанта є найпоширенішим апельсиновим безалко- голота ным напоєм у мирі та займає 5-те місце з продажу у світі серед усіх безалкогольних напоїв, а й за межами США 3-му. Фанта - це 2-га за величиною марка компанії поза США. Фанта може мати 125 різних смаків, та її основою є мінімум 72% апельсинового соку.

Цільовий ринок - переважно молодь, 12-19 років, поза США. Фанта переводить свою марку від дитячого напою в напій для модежи - молодь становить 1/3 споживачів.

Фанта продають 189 країнах, найбільшими серед яких є Німеччина, Бразилія, Таїланд і навіть Японія.

Зараз рекламним лозуногм є “Welcome to the World”, який приваблює молодь усього світу.

АНАЛІЗ ПОКУПАТЕЛЕЙ.

Аналіз покупців продукції УСА передусім вимагає розмежування з-поміж них країни базування й у Украине.Безусловно, що у ринках країни базування УСА є напоєм повсякденним і доступнішим всім верствам населения.На ринках, особливо у ринках СНД, рівень життя населення дозволяє вважати продукцію УСА абсолютно доступной.Однако її купує большинство.Это нерегулярні купівлі великих масштабах для звичайного видалення спраги, а основному задля використання під час урочистостей (народження, весілля ), тоді як і Австралії, наприклад, кока-колу споживають як щоденний напій.

Політика УСА у формуванні своїх покупців двольно серьезноее. Так, известноа широкомасштабна акція УСА в усіх країнах “FORGET THE COFFEE OR TEA BREAK, WHERE IS THE COKE”.Посредством рекламної кампанії, і навіть встановленням холодиильников і контейнерів з продукцією УСА переважають у всіх закусочних і кав'ярнях, фірма намагається затягти до своїх споживачів всіх робітників і службовців під час їхньої перерви на обід.

Будучи нехарактерним для України, широке распостранение отримала сиистема розвозки напоїв кока-кола на спеціальних машинах і лотках. Звичайним є підвезення продукції під час обідньої перерви безпосередньо до робочих місць: до дверей установи, робочим на будівництві . Важливе значення у сфері формування покупців УСА надає формуванню звички до кока-колі, фанті, спрайту в молоді, чітко усвідомлюючи, що з них майбутніми споживачами, і вважає своїм завданням сформувати у яких приверженость до продукції саме УСА.

У цілому нині УСА виділяє 3 напрями воздействиия у своїх потребиителей:

1.Работа - тоесть забезпечення будь-якої людини під час годин його роботи необхідною кількістю напоїв для утолениия спраги - розміщення холодильників і лотків пряммо у державних установах, на предприятииях.

2.Дом, сім'я - тобто. регулярне сімейне споживання напоїв УСА для ежедненого потребления.Распостранение кока-коли через мережу супермаркетів, гастрономів.

3.Отдых - УСА вважає, що виділення цієї специвической категорії конче необхідно, оскільки це споживання істотно відрізняється споживання семейного.Привлечение споживачів здійснюється через мережу дорожніх лотків, небольшиих продуктових магазинів, роздрібних торгових точок у місцях масового відпочинку.

Чимало з цих стратегій застосовується й українським покупців, однак через різниці загалом рівень прибутків УСА припадати варыировать новими методамми впливу, що його успішно ії робить. Наприклад, уммело використовуючи поняття кока-коли як уособлення якісного, хоча й дорогого, але престижного напитка.Таким чином, вживання кока-коли у пересічної людини стає элемментом стилю.


Схожі реферати

Статистика

1 2 3 4 5 [6] 7 8 9